मिशन

प्रिय न्यायाधीश आणि टेंटरचे कुटुंब, शुभ दुपार!

मी बी.ए.च्या पलीकडचा हिरो चेन आहे आणि आज माझ्या भाषणाचा विषय "मिशन" आहे.

मी इनामोरीचे व्यवसाय तत्वज्ञान शिकण्यापूर्वी, माझ्यासाठी काम हे फक्त एक उदरनिर्वाहाचे साधन होते आणि मी तंत्रज्ञानाने किती पैसे कमवू शकतो याचा विचार केला.मी माझ्या कुटुंबासाठी जीवन कसे चांगले बनवू शकतो?

हार्डवेअर विभागात सुरुवातीपासून दोन-तीन जण, आता वीसहून अधिक लोक!मी तणावात होतो.मी यापुढे विचार करत नाही की मी किती पैसे कमवू शकतो?पण कामाची उत्तम व्यवस्था कशी करावी, उत्पादनाची गुणवत्ता कशी नियंत्रित करावी, कामाची कार्यक्षमता कशी वाढवायची इत्यादी.या गोष्टी आहेत ज्यांचा मला दररोज विचार करणे आवश्यक आहे.

एप्रिल 2021 मध्ये, कंपनीने अधिकृतपणे Daosheng चे व्यवस्थापन तत्वज्ञान सादर केले आणि Wuxi मध्ये अभ्यासासाठी पाठवलेल्या सदस्यांचा पहिला गट म्हणून मला सन्मानित वाटते.कंपनीचे मोफत प्रशिक्षण आणि लक्ष, मी मनापासून आभारी आहे.पण एक सरळ तंत्रज्ञ माणूस म्हणून, मी दिवसातून एक चांगले काम करण्यासाठी वेळ घालवण्यास नकार देतो, असे वाटते की ते वेळेचा अपव्यय आहे आणि खरोखर काही फरक पडत नाही.मला फक्त उत्पादन विकास आणि उत्पादन तंत्रज्ञानावर अधिक विचार करायचा आहे.किउने माझ्याशी या समस्यांबद्दल एकापेक्षा जास्त वेळा बोलले आहे.त्यावेळेस, अजूनही स्वीकारायला मार्ग नव्हता!गेल्या तीन वर्षांत, मुखवटा युगाच्या संकटाचा सामना करताना, अनेक कारखाने बंद होण्याच्या मार्गावर होते, परंतु आमचे कर्मचारी वाढत होते आणि व्यवसायाचे प्रमाण वाढत होते.मला असे वाटते की कंपनीच्या विकासाचा पाया किती गंभीर आहे.जर आपल्याला अविनाशी बनायचे असेल, तर आपण द टाइम्सच्या बरोबरीने चालत राहणे आवश्यक आहे, सतत चार्ज करणे आणि वाहून नेण्याची भावना निर्माण करण्यासाठी शिकणे आवश्यक आहे.जर आपण नवनवीन गोष्टींना नकार दिला तर आपल्याला समाजातून काढून टाकले जाईल.

अमीबा प्रशिक्षण घेत असताना, शिक्षक म्हणाले की प्रथम दिवसातून एक चांगले कृत्य करणे कठीण होते आणि टिकून राहणे अधिक कठीण होते.वर्षानुवर्षे, सतत एकत्रीकरण आणि जनरल किउ यांच्या मार्गदर्शनामुळे, कंपनीचा विकास तुलनेने स्थिर आहे.तत्त्वज्ञानाच्या माध्यमातून विभागातील सहकाऱ्यांमधील सहकार्य अधिकाधिक निर्मळ होत असल्याचे मला स्पष्टपणे जाणवते.पूर्वी मला अडचणी आल्या की मी वाद घालत असे.आता आपण सर्वजण या समस्येचे निराकरण कसे करावे हे शोधून काढू.

कारखान्याच्या संचालकांच्या जबाबदाऱ्यांचा आवाका खूप विस्तृत आहे, आधीच्या आणि पुढील गोष्टींना जोडण्याची भूमिका करणे आवश्यक आहे, विविध विभागांच्या कामात समन्वय साधण्याची आवश्यकता आहे.सध्या, मी अजूनही हार्डवेअर विभागावर लक्ष केंद्रित करतो, इतर विभागांचा विस्तार आणि काळजी न घेता.त्याच वेळी, माझ्या कामात भिन्न मतांमुळे माझे माझ्या भागीदारांशी वाद आणि मतभेद होतील.मी वरील समस्यांचा गांभीर्याने सारांश आणि विचार करीन आणि कृपया त्यांचा समावेश करा.अर्थात, अशा परोपकारी कुटुंबातील सदस्यांचा समूह मिळाल्याचा मला विशेष आनंद आहे.विविध विभागांच्या प्रमुखांनी आपापल्या विभागातील कामांची मांडणी अतिशय चोखपणे केली आहे.शक्य तितक्या लवकर अडचणींना सामोरे जाण्यास सक्षम व्हा.विभागातील सहकाऱ्यांनी नेहमीच त्यांच्या कामात त्यांची सर्वोत्तम स्थिती आणि सर्वात सकारात्मक ऊर्जा लावली आहे.माझ्यासाठी उत्पादन व्यवस्थापनाच्या कामाचा दबाव सामायिक केल्याबद्दल मी उत्पादन व्यवस्थापन विभागाच्या तरुण पिढीचे विशेष आभार मानू इच्छितो.उदाहरणार्थ, उत्पादन नियोजन, व्यवस्थापन मीटिंग डेटा समन्वय इ., जेणेकरून मी हार्डवेअर विभागाच्या छोट्या भागीदारांचे नेतृत्व करण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करू शकेन.

आज मी तुमच्यासोबत उत्पादन तंत्रज्ञानाची एक केस शेअर करण्यासाठी आलो आहे:

गेल्या वर्षी एक वाकलेली उपकरणे आदेश दिले, समस्या प्रत्यक्ष ऑपरेशन वारंवार दिसू लागले, दोन Kun अनेकदा मला संवाद आणि चर्चा करण्यासाठी शोधू.एकदा त्याने विनोद केला: "घर, पाईप वाकवण्याच्या स्वप्नात देखील, स्वप्नात देखील पाईप वाकण्याच्या समस्येबद्दल विचार केला जातो.""मला वाटते की पोस्टमधील मिशनची भावना ही आहे. चूक करणे परिपूर्ण होते, जोपर्यंत चिकाटी असते, तोपर्यंत लोखंडी मुसळ सुईमध्ये देखील बनू शकते. सतत ऑपरेशनल पडताळणीनंतर, डेटा समायोजित केला गेला आहे, आणि प्रक्रिया केवळ दोन लोकांच्या सहकार्याने पूर्ण केले जाऊ शकते एका व्यक्तीद्वारे स्वतंत्रपणे ऑपरेट केले गेले आहे आणि कामाची कार्यक्षमता मागीलच्या तुलनेत 50% वाढली आहे आणि सदोष उत्पादने मोठ्या प्रमाणात कमी झाली आहेत.

मला असे वाटते की लोकांची क्षमता जन्माला येत नाही, परंतु जीवनातून आणि वारंवार टेम्परिंगच्या सरावातून प्रेरित होऊन, आपल्यापैकी प्रत्येकाचे स्वतःचे ध्येय आहे, त्यांच्या स्थितीत त्यांचे कार्य करणे, त्याच वेळी त्यांचे कार्य करणे, परंतु ते देखील इतरांसाठी अधिक मदत द्या, का नाही?माझा ठाम विश्वास आहे की कोणतीही परिपूर्ण व्यक्ती नाही, फक्त एक परिपूर्ण संघ आहे.सर्वांच्या एकत्रित प्रयत्नांनी, सर्वांच्या परस्पर प्रोत्साहनाने, सर्वांच्या सहिष्णुतेने आणि पाठिंब्याने मला अधिक चांगली प्रगती होऊ शकते आणि कार्य अधिक चांगल्या प्रकारे पूर्ण करता येईल!तुमच्या कुटुंबियांचे मनापासून आभार व्यक्त करण्यासाठी मी ही संधी घेऊ इच्छितो.तुम्हा सर्वांचे आभार!

एवढेच मी शेअर केले आहे.ऐकल्याबद्दल धन्यवाद!